• 关于民盛 企业文化 资质荣誉

    企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观信念仪式符号、处事方式等组成的其特有的文化形象

              职工文化,也称企业职工文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。[1]
    企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念价值观念企业精神道德规范行为准则、历史传统、企业制度文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
             企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
            衢州市民盛机械厂的愿景和使命是致力于成为行业主导,用户首选的第一竞争力的冲击器及钻掘设备解决方案服务商。民盛全流程用户体验驱动的虚实网融合领先者,创造互联网+时代的国家级品牌。
            “民盛之道”即创新之道,其内涵是:打造产生一流人才的机制和平台,由此持续不断地为客户创造价值,进而形成人单合一的双赢文化。同时,民威冲击器以“没有成功的企业,只有时代的企业”的观念,致力于打造基业长青的百年企业,一个企业能走多远,取决于适合企业自己的价值观,这是企业战略落地,抵御诱惑的基石。

            民盛的核心价值观是:

    是非观——以用户为是,以自己为非

    发展观——创业精神和创新精神

    利益观——人单合一双赢

     

           “永远以用户为是,以自己为非”的是非观是民盛创造用户的动力。

    民盛人永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;民盛人永远自以为非,只有自以为非才能不断否定自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。

             创业创新的两创精神是民盛文化不变的基因。

    民盛不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引,也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是,以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。

    创业精神即企业家精神,海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神,从被经营变为自主经营,把不可能变为可能,成为自己的CEO;

    创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。

    两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变,但为实现目标应该以开放的视野,有效整合、运用各方资源。





    views 399
    bot_views 457